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秋意漸濃，奮斗正酣。2025年10月19日上午8時(shí)，亨運(yùn)汽車檢測(cè)板塊三季度工作總結(jié)暨崗位、讀書、服務(wù)交流會(huì)在亨運(yùn)職院康泰民檢測(cè)站召開。板塊所屬三站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工齊聚一堂，圍繞“抓規(guī)范提質(zhì)量保安全，強(qiáng)服務(wù)拓市場(chǎng)促發(fā)展”的總體思路，總結(jié)成績(jī)、剖析問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn)、部署任務(wù)，凝聚起決戰(zhàn)四季度的磅礴力量。會(huì)議由康民總經(jīng)理張永主持，集團(tuán)副總、檢測(cè)板塊董事長(zhǎng)陳龍出席并作重要講話。 

會(huì)議分別從崗位、讀書與服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)開展了交流，來(lái)自三站的9名干部職工代表依次登臺(tái)，結(jié)合自身實(shí)踐，分享了他們?cè)趰徫宦穆?、讀書學(xué)習(xí)與服務(wù)提升方面的思考與感悟。崗位交流環(huán)節(jié)，黃曌赟、李太平、黃建龍三位同志立足本職，講述了如何在檢測(cè)規(guī)范、質(zhì)量把關(guān)、安全管理等具體工作中恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)。他們的分享，展現(xiàn)了亨運(yùn)檢測(cè)人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)守底線的工作作風(fēng)。讀書交流環(huán)節(jié)，蔡代平、吳曉斐、程麗三位同志帶來(lái)了他們的閱讀心得。他們從書籍中汲取智慧，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，探討了如何通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)提升個(gè)人素養(yǎng)、優(yōu)化工作方法、激發(fā)創(chuàng)新思維，營(yíng)造了“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”的良好氛圍。服務(wù)交流環(huán)節(jié)，黨舜禹、胡玉嘉、余琴三位同志則聚焦“客戶滿意”這一核心，用生動(dòng)案例講述了在服務(wù)客戶過(guò)程中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)與創(chuàng)新舉措。從耐心的溝通解釋到個(gè)性化的需求滿足，從便捷的流程優(yōu)化到溫情的增值服務(wù)，充分體現(xiàn)了亨運(yùn)檢測(cè)“以客戶為中心”的服務(wù)理念。所有交流人員均提前準(zhǔn)備了翔實(shí)的文稿與精美的PPT，分享過(guò)程緊扣主題，內(nèi)容充實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。

交流環(huán)節(jié)后，會(huì)議進(jìn)入工作總結(jié)與部署階段。張永、喻汰先后就各自站點(diǎn)2025年三季度的工作進(jìn)行了全面回顧，客觀分析了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)成效以及存在的問(wèn)題，并對(duì)四季度的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了具體安排。張永在主持及工作部署中，特別強(qiáng)調(diào)了“嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)”的重要性，要求全體人員必須將規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，確保每一項(xiàng)檢測(cè)操作都經(jīng)得起檢驗(yàn)，以此筑牢質(zhì)量與安全的根基。他們的報(bào)告數(shù)據(jù)翔實(shí)，措施具體，為各站下一步工作指明了路徑。

隨后，集團(tuán)副總、亨運(yùn)汽車檢測(cè)板塊董事長(zhǎng)陳龍作三季度板塊工作總結(jié)及四季度工作部署報(bào)告。陳龍首先通報(bào)了板塊前三季度整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及二手車業(yè)務(wù)、全員招生、售車等業(yè)務(wù)情況。他指出，三季度板塊始終堅(jiān)持“檢測(cè)從嚴(yán)”，通過(guò)案例學(xué)習(xí)、視頻抽查、三站互查等多種方式強(qiáng)化質(zhì)量管控，嚴(yán)守安全底線；持續(xù)推動(dòng)“服務(wù)提質(zhì)”，通過(guò)免費(fèi)洗車、電話提醒、專人對(duì)接、接送車服務(wù)等舉措不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升客戶體驗(yàn)；著力于“宣傳攻堅(jiān)”，積極開拓大客戶資源，拓展市場(chǎng)空間；夯實(shí)“管理求實(shí)”，做好設(shè)備保養(yǎng)、安全網(wǎng)格化管理、成本控制等工作；促進(jìn)“黨務(wù)融合”，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，鍛造高效務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，他深刻指出了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：檢測(cè)總量與收入同比均有下滑，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，服務(wù)細(xì)節(jié)、宣傳力度、設(shè)備維護(hù)等方面仍存在提升空間。

面對(duì)決勝四季度的關(guān)鍵時(shí)期，陳龍強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)做好以下工作：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力；二是推動(dòng)服務(wù)升級(jí)，塑造良好口碑；三是加強(qiáng)宣傳推廣，提升品牌魅力；四是注重人才培養(yǎng)，積蓄發(fā)展動(dòng)能。他特別列出了四季度需重點(diǎn)抓好的七項(xiàng)具體工作：技能比武、內(nèi)審與管理評(píng)審、三站工作互查、年終迎檢、評(píng)先、年終總結(jié)及年度計(jì)劃制定。他號(hào)召全體干部職工要鼓足干勁，堅(jiān)定信心，以“大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要”的精神，以更加昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，決戰(zhàn)四季度，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力與動(dòng)能。